土建造价员培训班学造价控制知识

土建造价员培训班学造价控制知识。土建造价培训基础课程：

1) 建筑识图16G101平法图集；

2) 建筑施工图：常用符号和各种建筑施工图（建筑平面图、立面图、剖面图及详图）的读图；

3) 结构施工图：利用平法掌握剪力墙、梁、板、柱、楼梯、基础等各种建筑结构图的图示方法和读图；

4) CAD及天正CAD 操作基础

3、《房屋建筑与装饰工程工程量计算规范》与《2015定额》讲解，案例分析与工程量计算（土石方工程/砌筑工程/钢筋混泥土工程/屋面及防水工程/楼地面装饰工程/天棚工程/措施项目等）

4、图纸+软件

综合性建筑及高层住宅图纸讲解（框架结构、框架-剪力墙结构）

1)利用广联达软件绘制柱、墙、梁、板、基础、屋面、装；

2)修等构件形成三维模型；

2) 汇总计算导出工程量；

3) 宏业软件：工程清单编制、组价并最终形成工程造价文件。

我们主要培训工程测量，施工，造价，资料，技工还有测量仪器销售等等，具体的我就不一一列出来了，有需要了解的，课程内容可以问叶-老-师

地址：四川省成都市成华区杉板桥路601号7栋一单元3楼（可住宿）面向全地区招生。

公路工程施工阶段造价控制策略

普及造价控制知识，扭转管理人员思想，提高企业造价控制水平

造价控制是一个全员参加全过程监控的持续过程管理，项目成立伊始就要对项目全体员工进行普及造价控制知识，并进行合同交底，通过合同交底和造价控制的理论学习，应该使每位员工都有权利和义务来管理项目的各项支出和收入，使每位员工都应该知道合同哪项条款对企业不利，应该避免在此发生索赔，也知道哪项条款对企业有利，从而在此方面扩大盈利能力。通过造价控制更要使全员参加到造价控制中来。

建立系统的造价控制体系，采取有效的造价控制措施

首先应该建立好造价控制的组织结构，这是造价控制体系的一个重要支撑，对于施工企业的组织结构，我们可以把它分成三个层次，第一层是公司。公司是全体项目部的管理机构，是主体，应从宏观上把握公司的发展方向和发展前景。第二层是项目部。项目部是公司的下一级机构，公司对项目部应该有考核，项目部应该对公司负责。第三层是施工队。施工队是链条上的最末级，施工的具体工作由它来完成，所以工程造价控制的成果直接由它来体现。